MiniKonf : Le management de projet par la chaîne critique ou comment enfin respecter les délais de vos projets ?

La méthode de la chaîne critique est une nouvelle méthode de management de projet basée sur la théorie des contraintes et suscitant un fort intérêt outre-atlantique. Elle propose de nouvelles règles de gestion pour l'accès à des ressources partagées et l'utilisation des marges de sécurité.

Cette présentation décrit les grands principes de la chaîne critique, en particulier :
- distribution des estimations et marges de sécurité,
- séquencement des accès à une ressource critique,
- tampon projet et tampons auxiliaires,
- contraintes de ressources et chaîne critique,
- suivi de projet et gestion des tampons.

Cette méthode permet de respecter les engagements associés à un projet tout en réduisant sa durée.

Jeudi 03 Mai - 18h00 -19h30

Eric ROBIN - Consultant

Organisateur : Incubateur PACA-EST

Lieu : Polytech'Nice - ESINSA , Amphi 1, 1645 Route des Lucioles - SOPHIA ANTIPOLIS

INFORMATION et INSCRIPTION OBLIGATOIRE

Tél : 04 89 73 02 45 - Mail : ipecom@pacaest.com