GO TO CANADA : le programme qu'il vous faut pour internationaliser votre activité !

Publié le mardi 27 octobre 2020
Rédigé par GONZAGA Sarah
Appels à projets / concours / AMI

Vous êtes intéressé par un développement futur de vos activités en Amérique du Nord et notamment au Canada ?

Candidatez au nouveau programme d'accompagnement sur mesure proposé par TVT Innovation afin de vous permettre de qualifier une première approche de votre potentiel d’affaires en Amérique du Nord (l'AMNORD) !

Cela vous permettra d'acquérir une connaissance de votre marché à l'étranger, d'identifier les éventuels freins à votre développement, d'obtenir des contacts qualifiés d'experts là-bas ainsi qu'une feuille de route individuelle et un programme d'actions à mettre en place.

Présentation du Programme Go to Canada

Au fil d’un parcours méthodologique composé d'ateliers collectif et de rendez-vous individuels, vous serez accompagné par un partenaire expert de TVT Innovation : RÉZOWAY qui aide les entreprises au travers d’une initiation aux défis de l’accès au marché Nord-Américain, la formalisation et l'identification de leur proposition de valeur et des rencontres ciblées avec des experts.

Etape 1 : Candidature en ligne avant le 09 novembre 2020

Sélection, qualification et cadrage de 5 entreprises.
Après les évaluations des problématiques de chaque entreprise candidate, l’équipe de RÉZOWAY établit les enjeux de la première approche de marché et identifie les experts ou autres ressources de l’écosystème qui vont apporter leur conseils et/ou orientations d’affaires et qui seront restitué à chaque entreprise.

JE CANDIDATE

Etape 2 : Séminaire Go to Canada à TVT Innovation

9 décembre 2020 : Atelier de lancement avec les entreprises retenues, les équipes RÉZOWAY et TVT Innovation suivie de rencontres individuelles par entreprise. (en visio si nécéssaire)
10 décembre 9 : Atelier de présentation « Choisir l’AMNORD pour les bonnes raisons » Données générales Mythes et réalités Focus sectoriels Les bonnes pratiques + Accompagnement personnalisé entreprise (en visio si nécéssaire)
11 décembre 2020: Restitution collective et atelier de travail sur le cadrage des enjeux spécifiques autour des 5 piliers : Juridique/réglementaire Marketing/Ventes RH – management Opération/production Gestion/Finances/IT (en visio si nécéssaire)
- Présentation de synthèse individuelle des travaux et feuille de route/plans d'action.